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Approvisionnement responsable

Femmes travaillant à emballer des chaussures Brooks

Notre approche

Chez Brooks, nous savons qu’une chaîne d’approvisionnement mondiale responsable commence par les décisions que nous prenons. C’est pourquoi nous établissons des partenariats à long terme avec des usines qui partagent nos valeurs et nos objectifs pour respecter les droits humains, faire progresser le bien-être des travailleurs et travailleuses et assurer une fabrication durable.

Femme tenant une paire de chaussures Brooks

Nos efforts responsables en matière d’approvisionnement sont guidés par deux objectifs :

Respecter les droits humains

En savoir plus

Assurer une fabrication durable

En savoir plus

Politiques et normes

Nous nous appuyons sur la Déclaration universelle des droits de la personne et la Déclaration de l’Organisation internationale du travail sur les principes fondamentaux et droits au travail. Nous alignons également nos politiques et nos normes sur les meilleures pratiques internationales, notamment le code de base de l’Ethical Trade Initiative, la Fair Labor Association, l’American Apparel & Footwear Association (AAFA) et la Business Social Compliance Initiative (BSCI).

Le Code de conduite des fournisseurs (Code) de Brooks est le fondement de notre programme d’approvisionnement responsable. Conjointement avec la législation locale et les normes internationales du travail, le Code définit les normes pour toutes les usines de notre chaîne d’approvisionnement de fabrication.

Logo Brooks dans un cercle entouré d’illustrations représentant un code de conduite

Le Code s’articule autour de cinq principes :

  • Partenariats transparents et collaboration
  • Conformité aux lois et règlements locaux et nationaux
  • Un environnement de travail sain et sécuritaire
  • Rémunération équitable
  • Fabrication durable

Les principaux sujets abordés par le Code comprennent :

  • Santé et sécurité
  • Travail des enfants
  • Travail forcé
  • Temps de travail
  • Salaires et avantages sociaux
  • Harcèlement, abus, et discipline
  • Liberté d’association et négociation collective
  • Responsabilité environnementale
  • Gestion des produits chimiques

Le code fait partie du contrat d’achat et doit être signé par tous les fournisseurs qui fabriquent les produits et matériaux Brooks, afin de garantir une vision commune, la responsabilité et la transparence.

Traçabilité des fournisseurs

La visibilité des usines qui fabriquent les produits et matériaux de Brooks, dont aucune ne nous appartient ou n’est exploitée par nous, est essentielle pour garantir le respect de nos normes d’approvisionnement responsable. Nous effectuons un suivi auprès de 100 % des usines de niveau 1 (assemblage final du produit) et de niveau 2 (fabrication de matériaux), et divulguons publiquement notre liste mondiale d’usines, disponible ici.

Respecter les droits humains

Travailler avec des usines qui partagent nos valeurs en matière de respect des droits humains, de promotion de conditions de travail équitables et sûres et d’amélioration du bien-être des travailleurs et travailleuses.

Conformité à notre Code

Dans le cadre de notre processus d’intégration des nouveaux fournisseurs, Brooks exige que toutes les usines signent le Code de conduite des fournisseurs de Brooks, qui certifie que :

  • Elles respectent ou dépassent les exigences du Code
  • Elles conserveront des dossiers à jour et détaillés pour justifier la conformité au Code
  • Elles seront transparentes avec Brooks à tous égards, y compris tous les documents tels que les heures de travail exactes et les registres de paie
  • Toute marchandise Brooks sera produite conformément aux lois sur les salaires et les heures de travail du pays de fabrication et sans l’utilisation d’un enfant, prison, ou de travail forcé
  • Elles comprennent que le non-respect du Code peut entraîner la cessation des affaires avec Brooks

De plus, Brooks exige que toutes les usines potentielles remplissent l’auto-évaluation et la vérification du module de travail social de l’installation Higg (Higg FSLM) pour évaluer les pratiques sociales et de travail et vérifier la conformité à notre Code.

En 2021, en tant que membre de la Sustainable Apparel Coalition (SAC) et signataire du Social Labor Convergence Program (SLCP), nous nous sommes alignés sur l’industrie des vêtements et des chaussures en adoptant pleinement le Higg FSLM et en remplaçant notre approche traditionnelle de vérification par des tiers. Cet outil normalisé par l’industrie mesure les pratiques de travail social dans les usines dans neuf domaines clés :

  • Recrutement et embauche
  • Temps de travail
  • Salaires et avantages
  • Traitement des travailleurs et travailleuses
  • Santé et sécurité
  • Licenciement
  • Systèmes de gestion
  • Autonomisation des personnes et des communautés

L’évaluation du Higg FSLM commence par une autoévaluation remplie par l’usine, qui est ensuite vérifiée par un vérificateur agréé par la SAC pour confirmer que les questions de l’évaluation ont été comprises et qu’elles ont été l’objet de bonnes réponses et que les données sont fiables. Pendant la vérification, les vérificateurs agréés examinent les réponses de l’usine et effectuent une vérification sur site semi-annoncée, qui comprend une réunion d’ouverture et de clôture, un examen des documents, des entretiens avec les travailleurs et travailleuses et une visite de l’installation. Avec l’adoption de cet outil par l’industrie, les audits redondants sont éliminés et les marques peuvent collaborer avec leurs usines partagées pour utiliser un seul ensemble de données afin d’apporter des améliorations sociales et au niveau du travail dans leurs chaînes d’approvisionnement.

Une fois que les usines ont été intégrées avec succès, nous évaluons la conformité de 100 % de nos usines d’assemblage final de niveau 1 à notre Code et à la législation locale grâce à l’utilisation du Higg FSLM. Nous utilisons une approche basée sur le risque pour déterminer notre niveau d’engagement avec les fournisseurs de matériaux de niveau 2, en donnant la priorité à notre engagement avec les usines qui représentent environ 80 % de notre volume de matériaux en termes de dépenses en dollars.

Nous utilisons également le Higg FSLM pour obtenir une visibilité sur d’autres usines de niveau 2 situées dans des pays identifiés comme étant à haut risque pour les travailleurs et travailleuses migrant-e-s étranger-e-s. Nous reconnaissons que les problèmes de travail forcé des travailleurs et travailleuses migrant-e-s étranger-e-s font partie des défis les plus sérieux auxquels est confrontée l’industrie de vêtements et de la chaussure. En tant que signataire fondatrice de l’Engagement pour un recrutement responsable, nous nous engageons à travailler avec nos partenaires de la chaîne d’approvisionnement mondiale pour créer des conditions permettant qu’aucun travailleur ou aucune travailleuse ne paie pour son emploi, que les travailleurs et travailleuses conservent le contrôle de leurs documents de voyage et bénéficient d’une totale liberté de mouvement, et que tous les travailleurs et toutes les travailleuses soient informé-e-s des conditions de base de leur emploi avant de quitter leur domicile.

Après la réalisation d’une évaluation Higg FSLM, nous travaillons en étroite collaboration avec les usines pour remédier à tout problème identifié qui ne répond pas à nos normes. Les usines sont censées résoudre les problèmes critiques immédiatement et les problèmes moins graves dans les six mois. Dans un esprit d’amélioration continue et dans le cadre de notre engagement à établir des partenariats à long terme avec les usines, chez Brooks, lorsque nous découvrons des non-conformités, nous travaillons avec l’usine pour comprendre la cause première et trouver une solution durable qui corrigera le problème et empêchera des problèmes similaires dans le futur.

Au-delà de la conformité

Femmes emballant des chaussures dans une usine

Nos engagements :

  • 100 % des usines de niveau 1 atteignent et maintiennent un résultat vérifié Higg FSLM supérieur à 80 d’ici 2025
  • 80 % (en termes de dépenses en dollars) des usines de niveau 2 atteignent et maintiennent un résultat vérifié Higg FSLM supérieur à 70 d’ici 2025

En collaborant étroitement avec nos usines, nous nous engageons à aller au-delà de la conformité : nous utilisons les outils de notation et d’évaluation comparative du Higg FSLM pour aider nos usines à mettre en œuvre des pratiques sociales et de travail de premier plan. Une usine peut recevoir un score allant jusqu’à 100 % pour son évaluation vérifiée du Higg FSLM, en fonction de ses performances dans les neuf sections. Le Higg FSLM est divisé en trois étapes, et une usine ne peut obtenir le score maximal que si elle répond aux questions des trois étapes de l’évaluation. Les questions de l’étape 1 évaluent la conscience et la compréhension de l’usine en ce qui concerne les pratiques sociales et de travail responsables et les systèmes visant à garantir la conformité légale et donnent lieu à un score maximum de 45 % pour le Higg FSLM. Les questions de l’étape 2 exigent des usines qu’elles établissent des lignes de base, des objectifs et qu’elles suivent les améliorations et donnent lieu à un score maximal de 80 % pour le Higg FSLM. L’étape 3 va au-delà des questions de conformité et permet aux usines d’atteindre le score maximum de 100 % Higg FSLM. Ces pratiques comprennent des engagements envers des programmes d’autonomisation des travailleurs et travailleuses tels que des programmes axés sur l’équité entre les sexes sur le lieu de travail et des programmes axés sur l’engagement communautaire pour inciter les usines à redonner à leurs communautés locales.

Dans le cadre de notre objectif de respecter les droits humains et de faire progresser le bien-être des travailleurs et travailleuses, nous avons un objectif ambitieux : 100 % des usines Brooks de niveau 1 doivent atteindre et maintenir un score Higg FSLM vérifié supérieur à 80 d’ici 2025. Pour obtenir ce score, les usines doivent franchir les trois étapes du Higg FSLM et aller au-delà de la conformité à notre Code et aux réglementations légales pour mettre en œuvre des pratiques de pointe axées sur l’autonomisation des travailleurs et travailleuses.

Nous avons également pour objectif que 80 % (en termes de dépenses en dollars) des usines Brooks de niveau 2 atteignent et maintiennent un score vérifié Higg FSLM supérieur à 70 d’ici 2025. Nous donnons la priorité aux usines de niveau 2 qui représentent 80 % de nos dépenses totales en matériaux, ce qui inclut les usines de semelles intermédiaires et de semelles extérieures et les usines de textile à fort volume. Pour obtenir un score de 70, les usines doivent compléter l’étape 1 et l’étape 2 de l’auto-évaluation Higg FSLM, se conformer à notre Code et aux exigences légales, et travailler activement sur des objectifs d’amélioration continue de leur responsabilité sociale. Bien que nous encouragions toutes les usines de la chaîne d’approvisionnement de fabrication de Brooks à mettre en œuvre des programmes d’autonomisation des travailleurs et travailleuses et d’autres pratiques de pointe, nous reconnaissons que nos usines de niveau 2 sont plus récentes dans les évaluations de responsabilité sociale. Nous donnerons à nos usines partenaires les moyens de réussir en leur imposant des attentes réalistes.

Pour améliorer encore notre compréhension du bien-être des travailleurs et travailleuses, nous avons mis en œuvre le sondage sur les sentiments des travailleurs et travailleuses ELEVATE auprès de toutes nos usines de chaussures de niveau 1. Ce sondage s’engage directement avec les travailleurs et travailleuses et leur fournit une plateforme pour partager leurs points de vue. Ce sondage est entièrement anonyme et nous permet d’entendre beaucoup plus de travailleurs et travailleuses qu’un audit traditionnel ou une vérification Higg FSLM. Le sondage évalue les usines sur cinq sujets basés sur les réponses directes des travailleurs et travailleuses : mécanisme des griefs, salaires et heures de travail, bien-être au travail, environnement, santé et sécurité, productivité et stabilité. En analysant les résultats de la section, nous comprenons ce que les travailleurs et travailleuses pensent de leur rémunération, de la gestion et de leur environnement de travail global. Le sondage sur les sentiments des travailleurs et travailleuses s’appuie sur les connaissances obtenues du Higg FSLM et nous aide à développer une compréhension plus approfondie de leur satisfaction. Une fois que nous recevons les résultats du sondage, nous nous engageons directement avec nos partenaires d’usine pour développer des solutions qui répondent spécifiquement aux préoccupations soulevées par les travailleurs et travailleuses.

Assurer une fabrication durable

Réduire l’impact environnemental associé à la fabrication des produits et des matériaux Brooks

Employé-e-s fabriquant des chaussures dans une usine

Nos engagements :

  • 100 % des usines de niveau 1 et 80 % (en termes de dépenses en dollars) des usines de niveau 2 atteignent et maintiennent un niveau 3 Higg FEM vérifié d’ici 2025
  • Atteindre une conformité à 100 % avec la MRSL de ZDHC et un rejet nul de produits chimiques dangereux d’ici 2025
  • Convertir 100 % des produits chimiques d’assemblage de la fabrication de chaussures à base d’eau d’ici 2023

Évaluation de la responsabilité environnementale

Pour atteindre notre objectif de fabrication durable, nous évaluons la performance environnementale des installations qui fabriquent nos produits et matériaux au moyen d’un outil normalisé par l’industrie, le Higg Facility Environmental Module (Higg FEM). Nous utilisons cet outil avec nos usines d’assemblage final de niveau 1 depuis 2014 et 80 % (en termes de dépenses en dollars) de nos fournisseurs de matériaux de niveau 2 depuis 2019. Une fois cette auto-évaluation effectuée, toutes les usines sont tenues de vérifier l’exactitude de leur évaluation avec un vérificateur agréé par le SAC.

Nous nous attendons à ce que toutes les usines atteignent le niveau 1 du Higg FEM. Ce niveau de performance indique que l’usine a une bonne compréhension de son impact environnemental et effectue un suivi de ses performances en matière de développement durable. Améliorer les performances consiste à examiner chaque évaluation vérifiée et à identifier les actions spécifiques que l’usine devra prendre pour atteindre les exigences de performance de niveau 1. Nous travaillons avec les usines qui ont déjà atteint le niveau 1 pour élaborer un plan d’action à plus long terme visant à atteindre l’objectif de performance de niveau 3 qui indique que l’usine a mis en œuvre des pratiques de pointe pour réduire l’impact environnemental.

Apprenez-en davantage sur les stratégies supplémentaires que nous mettons en œuvre avec nos usines de niveau 1 et 2 en matière de réduction des émissions de carbone.

Programme de produits chimiques responsables

La gestion des produits chimiques est un élément important de notre programme de fabrication durable. L’objectif de notre programme « Produits chimiques responsables » est de garantir que les usines qui fabriquent les produits et matériaux Brooks utilisent uniquement des produits chimiques sans danger pour les personnes et la planète.

La liste des substances interdites (LSI) de Brooks sous-tend le programme « Produits chimiques responsables » et définit les substances que nous limitons dans nos produits ou éliminons de ceux-ci. Tous les matériaux des produits Brooks doivent être conformes à notre LSI. Nous communiquons nos exigences en matière de substances interdites à tous nos fournisseurs via notre LSI et maintenons ces exigences via notre Code de conduite des fournisseurs de Brooks et notre accord de conformité LSI, qui est signé par tous les fournisseurs avec chaque version mise à jour de notre LSI.

Notre programme de produits chimiques responsables va au-delà de la conformité à la LSI pour adopter une vision holistique de la gestion des produits chimiques. Nous avons mis en place des exigences pour gérer les produits chimiques entrant dans l’usine (gestion des entrées), sortant de l’usine (gestion des sorties), et l’utilisation des produits chimiques dans l’usine (par exemple, le stockage, la manipulation et la gestion des stocks). Nous nous sommes alignés sur l’ensemble de l’industrie de vêtements et de la chaussure en adoptant la liste ZDHC (Zero Discharge of Hazardous Chemicals) Manufacturing Restricted Substance List (MRSL), une liste de substances chimiques interdites d’utilisation intentionnelle, et les lignes directrices ZDHC sur les eaux usées, qui définissent les normes et garantissent la sécurité du rejet des eaux usées. Nous nous sommes engagés à respecter à 100 % la MRSL de ZDHC et à ne rejeter aucun produit chimique dangereux d’ici 2025. Notre programme de produits chimiques responsables évalue les progrès des usines par rapport à cet engagement, et nous travaillons de manière proactive avec les usines partenaires pour identifier les domaines dans lesquels nous pouvons améliorer les pratiques et garantir le respect des normes ZDHC.

Lisez-en plus sur notre programme de produits chimiques responsables et notre LSI ici.