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Soutenir la course pour tous et pour toutes

Les gens

Courir ensemble, sur un même pied d’égalité

Les chaussures et l’équipement que nous fabriquons, les expériences que nous créons et les partenariats que nous développons devraient contribuer à une communauté de coureurs et coureuses plus inclusive et accessible.

Les gens

Diversité, équité et inclusion

Nous croyons au pouvoir d’une communauté de coureurs et coureuses diversifiée qui comprend des personnes de races, de capacités, de genres, d’âges, d’orientations sexuelles, de morphologies et de circonstances différents. Nous adoptons des pratiques qui permettront d’atteindre l’équité dans notre entreprise et notre sport, afin que chacun ressente un sentiment d’appartenance.

Personnes qui courent
Les étapes que nous allons suivre

  • Atteindre au moins 50 % de représentation féminine à tous les niveaux chez Brooks aux États-Unis d’ici 2025
  • Atteindre au moins 30 % de représentation des personnes autochtones, noires et de couleur (PANDC) à tous les niveaux de Brooks aux États-Unis d’ici 2025
  • Maintenir notre note de 100/100 au Corporate Equality Index (indice d’égalité en entreprise) de Human Rights Campaign

Engagement communautaire

La course peut faire plus qu’améliorer la santé, elle peut améliorer le bien-être. Nous espérons créer ce changement positif en écoutant les coureurs et coureuses et en nous engageant avec eux et elles dans leurs communautés.

Communauté
Les étapes que nous allons suivre

  • Consacrer plus de 5 millions de dollars par an en espèces et en équipement à des programmes à impact social
  • Privilégier les partenariats qui rendent les avantages de la course accessibles à tous

Approvisionnement responsable

Une chaîne d’approvisionnement mondiale éthique commence avec des usines et des fournisseurs qui partagent nos valeurs et nos engagements en faveur du bien-être des travailleurs et travailleuses, des lieux de travail durables et de la sécurité.

Normes d’approvisionnement responsable
Les étapes que nous allons suivre

  • 100 % des usines de niveau 1 atteignent et maintiennent un score Higg FSLM vérifié supérieur à 80 d’ici 2025
  • 80 % (en termes de dépenses en dollars) des usines de niveau 2 atteignent et maintiennent un score Higg FSLM vérifié supérieur à 70 d’ici 2025
  • 100 % des usines de niveau 1 et 80 % (en termes de dépenses en dollars) des usines de niveau 2 atteignent et maintiennent un niveau 3 Higg FEM vérifié d’ici 2025

Ligne jaune

Apprenez à connaître nos efforts continus

  • Femme

    Entraîneur-e-s inspirant-e-s

    Honorer les entraîneurs et entraîneuses de jeunes qui se surpassent.

    En savoir plus
  • Tirelire

    Subventions pour la course

    Rendre les avantages de la course accessibles à tous

    En savoir plus
  • Les gens

    Booster Club

    Pour les programmes de course dans les écoles secondaires qui manquent de ressources

    En savoir plus

Des progrès obtenus grâce aux employé-e-s

Le changement est plus puissant lorsqu’il est personnel. Nous soutenons nos employé-e-s avec des ressources et des heures de travail réservées pour faire des dons aux causes qui leur tiennent à cœur.

Les gens

Transparence et responsabilité

La ligne d’arrivée de ce marathon est encore loin, mais nous nous engageons à apporter un changement positif et à faire preuve de transparence sur les domaines dans lesquels nous pouvons faire plus et sur la manière dont nous pouvons mieux faire.