Verantwoorde inkoop bij Brooks

Wat betekent een verantwoorde inkoop voor ons?

Bij Brooks zeggen we graag dat we één ding doen: geweldige hardloopuitrusting ontwikkelen. Als je je concentreert op wat je het beste kunt, is het resultaat beter. En beter betekent meer dan alleen een geweldige schoen- en hardloopervaring. Het betekent dat we ons steentje bijdragen om ervoor te zorgen dat iedereen die wil hardlopen welkom is, en dat iedereen die hardloopt een plek heeft om dat te doen.

Verantwoorde inkoop betekent dat we de mensenrechten respecteren, het welzijn van werknemers bevorderen en zorgen voor een duurzame productie.

Respecteren van de mensenrechten

Een cruciale eerste stap in ons programma voor verantwoorde inkoop is om ervoor te zorgen dat we zicht hebben op de fabrieken die Brooks-producten en -materialen produceren. Geen van deze fabrieken zijn ons eigen bezit en we beheren ze ook niet, maar door er zicht op te houden kunnen we ervoor zorgen dat onze normen voor een verantwoorde inkoop worden gehandhaafd. We volgen 100% van de fabrieken van Tier 1 (eindassemblage van producten) en Tier 2 (materiaalproductie) en maken onze wereldwijde lijst van fabrieken openbaar. Deze kun je hier vinden.

Om een ethische toeleveringsketen te bevorderen en in stand te houden, volgen we veel internationale normen op het gebied van mensenrechten. We baseren ons op de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens en de Verklaring van de Internationale Arbeidsorganisatie over de fundamentele principes en rechten op het werk. We stemmen ons beleid en onze normen ook af op internationale beste praktijken, waaronder de basiscode van het Ethical Trade Initiative, Fair Labor Association, American Apparel & Footwear Association(AAFA) en het Business Social Compliance Initiative (BSCI).

We werken samen met fabrieken die onze waarden delen wat betreft het respecteren van mensenrechten en eerlijke en veilige arbeidsomstandigheden.

Onze toezeggingen voor:

• 100% van onze producten en materialen zijn afkomstig van productiefaciliteiten die voldoen aan onze Gedragscode voor leveranciers en Normen voor verantwoorde inkoop
• 90% van het product is afkomstig van Tier 1-fabrieken die in 2025 een auditscore voor sociale naleving van 90 of hoger behalen

In 2021 hebben we onze jaarlijkse beoordeling van sociale naleving uitgebreid naar onze Tier 2- leveranciers van materialen met een hoog volume. Tijdens het onboardingproces voor nieuwe fabrieken controleren we al of deze fabrieken voldoen aan onze normen voor verantwoorde inkoop, maar door hun opname in ons jaarlijkse beoordelingsproces zijn we in staat om de voortdurende naleving te evalueren.

Dankzij de lancering van een gestandaardiseerde tool voor de sector, genaamd de Higg Facility Social Labor Module, of Higg FSLM, zijn we in staat om de beoordeling van sociale naleving uit te breiden naar onze toeleveringsketen. Als lid van de Sustainable Apparel Coalition (SAC) en ondertekenaar van het Social Labor Convergence Program (SLCP), zullen we onze Tier 2-leveranciers van materiaal met een hoog volume vragen om jaarlijks de gestandaardiseerde Higg FSLM voor de sector te voltooien.

Na een beoordeling van de sociale verantwoordelijkheid werken we nauw met de fabrieken samen om eventueel gesignaleerde problemen die niet aan onze normen voldoen, op te lossen. Van fabrieken wordt verwacht dat ze kritieke problemen onmiddellijk oplossen en minder ernstige problemen binnen zes maanden verhelpen. Wanneer Brooks niet-nalevingen vaststelt, werken we – met het oog op voortdurende verbetering en een langdurig partnerschap met de fabriek – samen met de fabriek om de hoofdoorzaak te begrijpen en een duurzame oplossing te vinden die zowel het probleem corrigeert als voorkomt dat soortgelijke problemen zich in de toekomst nogmaals voordoen.

In 2020 was 79% van onze producten afkomstig van fabrieken die een score van 90 of hoger behaalden. Dit is een aanzienlijke toename ten opzichte van voorgaande jaren en dit is terug te leiden tot de proactieve inspanningen van ons team voor verantwoorde inkoop. Dit team werkt samen met elke Tier 1 -schoenfabriek om te kijken op welke punten ze de prestaties kunnen verbeteren en verbeteringsplannen voor de lange termijn kunnen ontwikkelen.

Het welzijn van werknemers bevorderen

Wij geloven dat we de kans hebben om een verschil te maken in het leven van de mensen die in onze productieketen werken. Onze aanpak is momenteel gericht op een directe samenwerking met werknemers op gebieden die cruciaal zijn voor hun welzijn, waaronder werknemerstevredenheid, loon, werktijden, intimidatie en misbruik, klachtenprocedures en vertegenwoordiging van werknemers. We beseffen dat een traditionele sociale audit niet het meest effectieve hulpmiddel is voor een volledig inzicht in het welzijn van werknemers. Daarom hebben we een enquête over werknemerstevredenheid ingevoerd om rechtstreeks met werknemers in contact te komen en hun een platform te bieden om hun perspectieven te delen.

Onze toezegging voor 2025:

• 100% van de schoenen is afkomstig van Tier 1-fabrieken die in 2025 ‘Sterk presteren’ in onderzoek naar werknemerstevredenheid

Deze enquête is 100% anoniem en stelt ons in staat om van aanzienlijk meer werknemers te horen in vergelijking met een traditionele audit. De enquêteresultaten vormen een aanvulling op de bevindingen van de sociale audit en ze hebben ons geholpen om samen met onze fabriekspartners oplossingen te ontwikkelen die specifiek tegemoetkomen aan de zorgen van de werknemers. In 2020 was die betrokkenheid gericht op de werksfeer en klachtenprocedures; dit waren veelvoorkomende thema’s die door werknemers via de enquête aan de orde werden gesteld.

Duurzame productie

Het laatste onderdeel van ons programma voor verantwoorde inkoop is gericht op het verminderen van de milieu-impact die gepaard gaat met de productie van Brooks-producten en -materialen.

Onze toezeggingen voor 2025:

• 100% van producten en materialen met een hoog volume is afkomstig van fabrieken die Higg FEM-niveau 1 halen en toewerken naar niveau 3
• 100% naleving van de ZDHC MRSL en geen enkele lozing van gevaarlijke chemicaliën
• 100% van chemicaliën voor productieassemblage zijn op waterbasis
• Alleen gebruik van niet-gefluoreerde (C0), duurzame waterafstotende middelen en vochtafvoerende behandelingen

Onze aanpak om onze doelstelling voor duurzame productie te bereiken bestaat uit het beoordelen van de milieuprestaties van faciliteiten die onze producten en materialen produceren, met behulp van de gestandaardiseerde tool voor de sector, de Higg Facility Environmental Module (Higg FEM). We gebruiken deze tool al sinds 2014 in onze Tier 1-fabrieken voor eindassemblage en sinds 2019 voor onze Tier 2-leveranciers van materiaal met een hoog volume. Na het voltooien van deze zelfbeoordeling moeten alle fabrieken de nauwkeurigheid van hun beoordeling verifiëren via een erkende controleur.

We verwachten dat alle fabrieken Higg FEM niveau 1 zullen halen. Dit geeft aan dat de fabriek een goed inzicht heeft in haar impact op het milieu en haar duurzaamheidsprestaties bijhoudt. Onze aanpak om de prestaties te verbeteren is om elke geverifieerde beoordeling te evalueren en te kijken welke specifieke acties een fabriek moet ondernemen om aan de prestatievereiste van niveau 1 te voldoen. Samen met fabrieken die al op niveau 1 zitten, werken we aan een actieplan voor het bereiken van het langetermijndoel: presteren op niveau 3. Dit geeft aan dat de fabriek toonaangevende praktijken heeft geïmplementeerd om haar impact op het milieu te verminderen.

Een belangrijke focus van ons programma voor duurzame productie is het beheer van chemicaliën. Het doel van ons programma voor verantwoorde chemicaliën is ervoor te zorgen dat de fabrieken die Brooks-producten en -materialen produceren alleen chemicaliën gebruiken die veilig zijn voor mens en planeet. De lijst met verboden stoffen (Restricted Substances List, RSL) van Brooks ondersteunt het programma voor verantwoorde chemicaliën en definieert de stoffen die we verbieden of uit onze producten verwijderen. Alle materialen in de producten van Brooks moeten voldoen aan onze RSL. We communiceren onze vereisten ten aanzien van verboden stoffen aan al onze leveranciers via onze RSL en zorgen ervoor dat deze kennis in de praktijk wordt gebracht via onze Gedragscode en de RSL-nalevingsovereenkomst. Deze laatste wordt door alle leveranciers ondertekend bij elke bijgewerkte versie van onze RSL.

In 2020 bleef onze focus liggen op de overgang van chemicaliën die worden gebruikt bij de assemblage van schoenen naar alternatieven op waterbasis die veiliger zijn voor mens en planeet. Tegen het einde van 2020 was meer dan de helft van de chemicaliën voor de productie van schoeisel op waterbasis, dat is een stijging van 25% ten opzichte van 2019. Bovendien is 86% van de kleefstoffen nu op waterbasis, een stijging ten opzichte van de 72% in 2019. Ook is 22% van de primers nu op waterbasis, terwijl dit in 2019 nog op 0% lag.

Het pad dat voor ons ligt

Wil je meer weten over onze inspanningen om hardlopen voor iedereen te promoten? Bekijk onze personeelsstrategie en blijf op de hoogte via onze meest recente rapporten.