Données démographiques par genre

Chez Brooks, nous nous concentrons sur le développement du leadership féminin sur le lieu de travail grâce à des pratiques d’embauche et à nos programmes de développement de leadership et de carrière. Notre objectif est de créer un groupe sain de talents où règne l’équilibre entre les genres au sein de la direction de Brooks.

Diversité culturelle

En tant qu’entreprise internationale, nous reconnaissons le caractère unique de la diversité culturelle dans le contexte européen. Nous nous efforçons de faire en sorte que notre main-d’œuvre européenne reflète la diversité de la population européenne. Nous recueillons et analysons des données sur la diversité démographique de notre personnel à chaque niveau de notre organisation, car nous nous efforçons d’atteindre la diversité culturelle au sein des groupes historiquement sous-représentés.

Équité salariale

Brooks a commencé à intégrer l’analyse de l’équité salariale dans ses processus d’embauche, de promotion et de rémunération en 2018. Lors des offres et de nos revues annuelles de rémunération, nous analysons l’équité salariale entre les employés occupant des postes similaires au sein de notre organisation.

Culture inclusive

Brooks s’engage à maintenir une culture de travail dans laquelle nos collègues sont les bienvenus et se sentent  valorisés. Nous y contribuons via plusieurs programmes destinés aux employés, notamment du mentorat, des formations dirigées par des leaders, les formations Connect Manager, des formations sur les préjugés inconscients, l’accompagnement des nouveaux employés, le programme Brooks Buddy, la série Speaker, le club de lecture, des prix attribués aux employés et des groupes de ressources pour les employés. Chaque année, chez Brooks, nous menons une enquête sur les forces culturelles des employés pour évaluer notre culture d’entreprise. L’un des domaines d’intérêt de l’évaluation est l’« environnement inclusif », noté sur une échelle de 5 points. Nous effectuons également un examen global des scores d’inclusion annuels de notre organisation par groupe démographique pour nous assurer qu’il n’existe aucune disparité significative entre les différents groupes d’employés .

REPRÉSENTATION DANS :

Marketing

Chez Brooks nous reconnaissons l’importance de la représentation. Nous pensons que notre marketing doit refléter toutes les personnes qui pratiquent le running. Nous travaillons à promouvoir la course pour tous grâce aux mannequins que nous choisissons pour nos photographies et vidéos, nos équipes d’influenceurs et d’athlètes, ainsi que nos partenaires de campagne.

Tests d’usure des produits et informations sur les consommateurs

Nous voulons nous assurer que chaque course est meilleure que la précédente. C’est un principe assez simple qui guide chaque choix de conception et d’ingénierie que nous faisons. Ces décisions prennent vie sur les êtres humains uniques et authentiques qui portent nos équipements. Notre succès est le résultat d’une recherche inlassable avec des runners de toutes morphologies, forces et expériences. Les expériences et perspectives uniques des runners sont importantes pour nous. Nous cherchons donc à intégrer les avis de tous les coureurs lors des développements de nos équipements.