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Équipement et technologie

Notre engagement vers un approvisionnement responsable

Brooks Running

Une plongée en profondeur dans notre engagement vers une chaîne d’approvisionnement durable et le travail équitable.

Que signifie l’approvisionnement responsable pour nous ?

Chez Brooks, nous aimons penser que nous ne faisons qu’une seule chose : construire d’excellents équipements de running. Lorsque tu te concentres sur ce que tu fais de mieux, tu le fais encore mieux. Et « mieux » représente bien plus qu’une excellente chaussure et expérience de running. Cela signifie jouer notre rôle pour nous assurer que tous ceux qui veulent courir puissent le faire et que tous ceux qui courent ont un endroit pour le faire.

Un approvisionnement responsable signifie que nous respectons les droits de l’homme, faisons progresser le bien-être des travailleurs et garantissons une fabrication durable.

Respect des droits de l’homme

Une première étape essentielle de notre programme d’approvisionnement responsable consiste à nous assurer d’avoir de la visibilité sur les usines fabriquant des produits et des matériaux Brooks (nous ne possédons et n’exploitons aucunes d’entre elles) afin de garantir le respect de nos normes d’approvisionnement responsable. Nous effectuons un suivi auprès de 100 % des usines de niveau 1 (assemblage final du produit) et de niveau 2 (fabrication de matériaux), et divulguons publiquement notre liste mondiale d’usines, disponible ici.

Pour promouvoir et maintenir une chaîne d’approvisionnement éthique, nous suivons de nombreuses normes internationales respectant les droits de l’homme. Nous nous appuyons sur la Déclaration universelle des droits de l’homme et la Déclaration de l’Organisation internationale du travail relative aux principes et droits fondamentaux au travail. Nous alignons également nos politiques et nos normes sur les meilleures pratiques internationales, notamment le code de base de l’Ethical Trade Initiative, la Fair Labor Association, l’American Apparel & Footwear Association (AAFA) et la Business Social Compliance Initiative (BSCI).

Nous travaillons avec des usines qui partagent nos valeurs en matière de respect des droits de l’homme et de conditions de travail équitables et sûres.

Notre engagement pour 2025 :

  • 100 % de nos produits et matériaux proviennent d’installations de fabrication conformes à notre Code de conduite des fournisseurs et à nos normes d’approvisionnement responsable
  • 90 % des produits qui proviennent d’usines de niveau 1 obtenant un score d’audit de conformité sociale de 90 ou plus d’ici 2025

En 2021, nous avons élargi notre évaluation annuelle de la conformité sociale pour inclure nos fournisseurs de matériaux de niveau 2 à haut volume. Nous confirmons déjà que ces usines se conforment à nos normes d’approvisionnement responsable lors du nouveau processus d’intégration des usines, mais leur inclusion dans notre processus d’évaluation annuel nous permet d’évaluer leur conformité continue.

Le lancement d’un outil normalisé par l’industrie appelé « Higg Facility Social Labour Module » (module social et du travail pour les installations de Higg), ou « Higg FSLM », nous a permis d’étendre l’évaluation de la conformité sociale plus en profondeur à notre chaîne d’approvisionnement. En tant que membre de la Sustainable Apparel Coalition (Coallition pour des vêtements durables - SAC) et signataire du Social Labor Convergence Program (Programme de convergence du travail social - SLCP), nous demanderons à nos fournisseurs de matériaux de niveau 2 à haut volume de réaliser chaque année le module Higg FSLM normalisé par l’industrie.

Suite à l’achèvement d’une évaluation de responsabilité sociale, nous travaillons en étroite collaboration avec les usines pour remédier aux problèmes identifiés de manquement à nos normes. Les usines sont censées résoudre les problèmes critiques immédiatement et les problèmes moins graves dans les six mois. Dans un esprit d’amélioration continue et dans le cadre de notre engagement à établir des partenariats à long terme avec les usines, chez Brooks, lorsque nous découvrons des non-conformités, nous travaillons avec l’usine pour comprendre la cause première et trouver une solution durable qui corrigera le problème et empêchera des problèmes similaires de se produire dans le futur.

En 2020, 79 % de nos produits provenaient d’usines ayant obtenu un score de 90 ou plus. Il s’agit d’une augmentation significative par rapport aux années précédentes qui peut être attribuée aux efforts proactifs de notre équipe chargée de l’approvisionnement responsable qui travaille avec chaque usine de chaussures de niveau 1 pour identifier les opportunités d’augmenter les performances et de développer des plans d’amélioration à long terme.

Faire progresser le bien-être des travailleurs

Nous pensons que nous avons l’opportunité de faire une différence dans la vie des personnes travaillant dans notre chaîne d’approvisionnement de fabrication. Notre approche est actuellement axée sur l’engagement direct avec les travailleurs dans des domaines essentiels au bien-être des travailleurs, notamment le sentiment des travailleurs, les salaires, les heures de travail, le harcèlement et les abus, les mécanismes de réclamation et les représentations des travailleurs. Nous reconnaissons qu’un audit de conformité sociale traditionnel n’est pas l’outil le plus efficace pour comprendre pleinement le bien-être des travailleurs. Nous avons donc mis en place une enquête sur les sentiments des travailleurs pour interagir directement avec eux et leur fournir une plateforme pour partager leurs points de vue.

Notre engagement pour 2025 :

  • 100 % des chaussures provenant d’usines de niveau 1 obtiennent une « performance élevée » dans l’enquête sur les sentiments des travailleurs d’ici 2025

Cette enquête est 100 % anonyme et nous permet d’entendre beaucoup plus de travailleurs qu’avec un audit traditionnel. Les résultats de l’enquête complètent les conclusions de l’audit de conformité sociale et nous ont aidés à nous engager avec nos usines partenaires pour développer des solutions qui répondent spécifiquement aux préoccupations soulevées par les travailleurs. En 2020, cet engagement s’est concentré sur l’atmosphère
de travail et les mécanismes de réclamation qui étaient des thèmes communs soulevés par les travailleurs dans le cadre de l’enquête.

Fabrication durable

Le dernier élément de notre programme d’approvisionnement responsable vise à réduire l’impact environnemental associé à la fabrication des produits et matériaux de Brooks.

Nos engagements pour 2025 :

  • 100 % de produits et de matériaux à haut volume provenant d’usines qui atteignent le niveau 1 du module Higg FEM et qui travaillent pour atteindre le niveau 3
  • Conformité à 100 % avec le ZDHC MRSL et zéro rejet de produits chimiques dangereux
  • Fabrication dans l’assemblage réalisée à 100% avec des produits chimiques à base d’eau
  • Utilisation de produits hydrofuges durables et de traitements anti-transpiration non fluorés (C0) uniquement

Notre approche pour atteindre notre objectif de fabrication durable consiste à évaluer la performance environnementale des installations fabriquant nos produits et matériaux à l’aide de l’outil standardisé de l’industrie, le Higg Facility Environmental Module (Higg FEM). Nous utilisons cet outil avec nos usines d’assemblage final de niveau 1 depuis 2014 et avec nos fournisseurs de matériaux de niveau 2 à haut volume depuis 2019. Une fois cette auto-évaluation effectuée, toutes les usines sont tenues de vérifier l’exactitude de leur évaluation avec un vérificateur agréé.

Nous attendons de toutes les usines qu’elles atteignent le niveau 1 du module Higg FEM. Il indique que l’usine a une bonne compréhension de son impact environnemental et effectue un suivi de ses performances en matière de développement durable. Notre approche pour améliorer les performances consiste à examiner chaque évaluation vérifiée et à identifier les actions spécifiques que l’usine devra prendre pour atteindre les exigences de performance de niveau 1. Nous travaillons avec les usines qui ont déjà atteint le niveau 1 pour élaborer un plan d’action à plus long terme visant à atteindre l’objectif de performance de niveau 3 qui indique que l’usine a mis en œuvre des pratiques de pointe pour réduire l’impact environnemental.

Un objectif important de notre programme de fabrication durable est la gestion des produits chimiques. L’objectif de notre programme « Produits chimiques responsables » est de garantir que les usines qui fabriquent les produits et matériaux Brooks utilisent uniquement des produits chimiques sans danger pour les personnes et la planète. La liste des substances interdites (LSI) de Brooks sous-tend le programme « Produits chimiques responsables » et définit les substances que nous limitons dans nos produits ou éliminons. Tous les matériaux des produits Brooks doivent être conformes à notre LSI. Nous communiquons nos exigences en matière de substances interdites à tous nos fournisseurs via notre LSI et maintenons ces exigences via notre Code de conduite et notre accord de conformité LSI, qui est signé par tous les fournisseurs avec chaque version mise à jour de notre LSI.

En 2020, dans l’assemblage de chaussures, nous avons continué notre transition de l’utilisation de produits chimiques vers des alternatives à base d’eau qui sont plus sûres pour les personnes et la planète. À la fin de l’année 2020, plus de la moitié des produits chimiques dans la fabrication d’assemblage de chaussures étaient à base d’eau, soit une hausse de 25 % par rapport à 2019. De plus, 86 % des adhésifs sont désormais à base d’eau, contre 72 % en 2019, et 22 % des apprêts sont désormais à base d’eau, contre 0 % en 2019.

Le chemin à parcourir

Tu souhaites en savoir plus sur nos efforts pour ouvrir le running à tous ? Découvre notre stratégie envers les personnes et reste informé de nos rapports les plus récents.