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Diversité, équité et inclusion

Side view of two people walking next to building wearing Brooks black jackets

Notre approche

La course est ce que nous sommes. Chez Brooks, nous croyons au pouvoir et à la joie cinétique de la course. Cela alimente notre passion pour le sport et la communauté de la course. Les chaussures et l’équipement que nous développons, les expériences que nous créons et les partenariats que nous développons devraient aider à rendre la course plus inclusive et accessible. Nous nous engageons à adopter une approche stratégique pour assurer la représentation de nos valeurs dans nos activités et la réduction des obstacles à la participation à la course, à l’industrie de la course et à la communauté de la course.

Deux coureurs sur une route lors d’un jour ensoleillé

Nos efforts en matière de diversité et d’inclusion en matière d’équité sont guidés par trois objectifs :

1

Milieu de travail

Promouvoir un milieu de travail diversifié, équitable et inclusif.

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2

Coureurs et coureuses

Assurer la représentation de toutes les personnes qui courent.

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3

Communauté de la course

Favoriser la diversité et l’inclusion au sein de la communauté des coureurs.

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Milieu de travail

Promouvoir un milieu de travail diversifié, équitable et inclusif.

Nous croyons au pouvoir de la diversité qui comprend les personnes de différents genres, races/ethnies, origines nationales, capacités, âges, orientations sexuelles, types de corps et circonstances. Nous adoptons des pratiques qui permettront d’atteindre l’équité dans notre entreprise, afin que chacun ressente un sentiment d’appartenance.

Group of Brooks employees holding a sign saying "Global Running Day"

Nos cibles :

  • Atteindre au moins 50 % de représentation des femmes à tous les niveaux des employé-e-s de Brooks aux États-Unis
  • Atteindre au moins 30 % de représentation des PANDC à tous les niveaux des employé-e-s de Brooks aux États-Unis
  • Maintenir notre note « Corporate Equality Index » (indice d’égalité en entreprise) de la Human Rights Campaign Foundation de 100/100
  • Atteindre 100 % de l’équité salariale pour toutes les femmes et les employé-e-s PANDC Brooks aux États-Unis
  • Maintienir notre note de 4,0+ sur la culture inclusive dans le cadre du sondage sur les forces culturelles des employé-e-s de Brooks

*Tous les engagements envers la diversité, l’équité et les engagements d’inclusion s’appliquent aux États-Unis seulement

**PANDC désigne les personnes autochtones, noires et de couleur

Données démographiques sur le genre

Chez Brooks, nous nous concentrons sur le développement du leadership des femmes dans notre milieu de travail grâce à des pratiques d’embauche et à nos programmes de leadership et de développement de carrière. Nous visons à créer un bassin sain de talents équilibrés entre les sexes qui contribueront à diriger Brooks.

Données démographiques raciales

En tant qu’entreprise mondiale, nous reconnaissons la structure sociale unique de la race aux États-Unis. Il est important que notre main-d’œuvre américaine reflète la diversité de la population américaine. Pour suivre notre évolution aux États-Unis, nous nous mesurons par rapport aux estimations des données démographiques du recensement américain de 2020. À notre siège social de Seattle, Washington, nous recueillons et analysons les données de notre main-d’œuvre globale ainsi, que la diversité raciale à chaque niveau de notre organisation. Nous nous efforçons de promouvoir l’équité raciale parmi les groupes historiquement sous-représentés.

Indice d’égalité en entreprise

Nous avons fait de grands progrès dans notre engagement envers l’égalité et dans l’évolution des politiques et des pratiques de notre organisation afin d’être équitables et inclusifs. Nos efforts en matière de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI) ont été reconnus par le Corporate Equality Index (l’indice d’égalité en entreprise ou CEI) de la Human Rights Campaign Foundation. Notre participation annuelle au CEI — premier sondage et rapport d’analyse comparative au pays, qui mesure les politiques et les pratiques concernant les personnes lesbiennes, homosexuelles, bisexuelles, transgenres et queers (LGBTQ) en milieu de travail — est un moyen de nous tenir responsables face à nos objectifs en matière de DEI et de suivre nos progrès. La note CEI est déterminée par trois critères principaux : la protection de la main-d’œuvre, les avantages inclusifs, ainsi que le soutien d’une culture inclusive et la responsabilité sociale de l’entreprise.

Équité salariale

Brooks a commencé à intégrer l’analyse de l’équité salariale dans ses processus d’embauche, de promotion et de rémunération en 2018. Au cours des offres et de nos examens annuels de la rémunération, nous analysons l’équité salariale entre les employé-e-s occupant des postes similaires au sein de notre organisation.

Culture inclusive

Brooks s’engage à maintenir une culture de travail où chaque personne ressent un sentiment d’appartenance et où le caractère unique de chaque personne est valorisé. Nous y contribuons grâce à nos divers programmes pour les employé-e-s, y compris le mentorat, la formation dirigée par un-e leader, la formation Connect Manager, la formation sur les préjugés inconscients, l’orientation des nouveaux employé-e-s, Brooks Buddy, la série de conférences sur la DEI, le club de lecture, les récompenses des employé-e-s et les groupes de ressources pour les employé-e-s. Sur une base annuelle, Brooks mène un sondage sur les forces culturelles des employé-e-s pour évaluer notre culture. Un domaine d’intérêt dans l’évaluation est l’« environnement inclusif » qui est évalué sur une échelle de 5 points. Nous effectuons également un examen global des scores d’inclusion annuels de notre organisation par cohorte démographique pour nous assurer qu’il n’y a pas de disparités significatives entre les groupes dominants et historiquement sous-représentés.

Coureurs et coureuses

Assurer la représentation de toutes les personnes qui courent.

Brooks s’engage à raconter des histoires par l’entremise d’un ensemble diversifié de coureurs et coureuses, et à célébrer le pouvoir de la course pour rassembler les gens.

Three runners side by side on concrete path

Nos cibles :

  • Maintenir une représentation de 40 % des personnes PANDC dans les histoires et les images de marketing
  • Obtenir une représentation de 40 % des personnes PANDC dans les tests de produits d’ici 2025
  • Obtenir une représentation de 40 % des personnes PANDC dans les renseignements sur les consommateurs d’ici 2025

Représentation dans :

Marketing

En mettant l’accent sur la diversité raciale, de genre et LGBTQ+, Brooks reconnaît l’importance de la représentation. Nous croyons d’ailleurs que notre marketing devrait refléter toutes les personnes qui courent. Nous travaillons à diversifier notre distribution de mannequins en photographies et en vidéos, nos équipes d’influenceurs et influenceuses et d’athlètes, ainsi que nos partenaires de campagne. Alors que nous continuons à suivre nos données démographiques de marketing, nous apprendrons et nous développerons cette base pour faire progresser la représentation dans le monde de la course.

Test d’usure des produits et observations des consommateurs

Nous voulons nous assurer que chaque course est meilleure que la précédente — un principe assez simple qui guide chaque décision de conception et d’ingénierie que nous prenons. Ces décisions prennent vie sur les personnes uniques et réelles qui portent notre équipement. Notre réussite est le résultat d’une recherche inlassable avec des coureurs et coureuses de toutes morphologies, forces et expériences. Nous valorisons les expériences et les perspectives uniques des coureurs et coureuses, et cherchons à nous assurer d’intégrer le groupe d’athlètes le plus diversifié possible alors que nous développons notre équipement.

Communauté de la course

Favoriser la diversité et l’inclusion dans la course

Brooks s’engage directement avec notre communauté en établissant des partenariats avec des organisations de l’industrie qui font progresser la DEI. Cela est possible grâce à nos programmes à impact communautaire qui soutiennent les équipes et les organisations qui font progresser la santé et le bien-être grâce au pouvoir de la course, et en augmentant la diversité et l’inclusion.

Marathon Kids

Nos cibles :

  • Consacrer plus de 5 millions de dollars par année en espèces et en équipement aux programmes à impact social
  • Se concentrer sur les partenariats qui rendent les bienfaits de la course accessibles à toutes et à tous
  • Soutenir une diversité accrue de la population de course américaine (40 % de PANDC d’ici 2025)

Partenariats industriels

Brooks s’associe à diverses organisations pour faire progresser la diversité, l’équité et l’inclusion dans l’univers de la course, au niveau de l’industrie. Notre entreprise est fière d’être partenaire fondatrice de la Running Industry Diversity Coalition (RIDC). La coalition réunit des marques de course, des détaillants de course et des coureurs et coureuses PANDC qui travaillent ensemble pour promouvoir la diversité dans l’industrie de la course. Nos autres partenaires comprennent :

Business Coalition for the Equality Act
Camber Outdoors
Empowerun
Greater Seattle Business Association
Human Rights Campaign
In Solidarity Project
Running USA
Sports & Fitness Industry Association
Future Run

Future Run

Brooks s’efforce de créer le plus d’occasions possible pour les jeunes de découvrir les avantages permanents de la course et de sa puissante communauté.


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Partenariats communautaires

La course a le pouvoir de bâtir une communauté et d’apporter des changements positifs. Brooks contribue au renforcement de ses partenaires communautaires grâce à des commandites, à un soutien financier et à des dons d’équipement, afin que nous puissions tous et toutes promouvoir la course auprès de tout le monde.